Terra Vista の判断表は、日本を拠点とする越境戦略コンサルティング・グループ、Terra Vista株式会社が、海外展開に取り組む日本企業のために公開している判断の道具です。どの市場へどの順番で出るか、誰を起用するか、どのパートナーと組むか、展示会の後に何をするか——一つの表が一つの判断に答え、基準・配点・合格ラインを明示しています。
どの表がどの判断に答えますか？
| 判断表 | 答える判断 | 掲載ページ |
|---|---|---|
| 候補リスト後の進め方表 | 候補リスト後の進め方表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、JETROや中小機構の海外候補企業リストを、連絡・評価・試験取引のどの段階から動かすか決めます。 | 表を読む |
| 中国越境EC 判断表 | 中国越境EC 判断表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、中国向け販売を越境ECモール出店・一般貿易・SNS起点のどの形でいつ始めるかを、商材の条件から決めるために使います。 | 表を読む |
| 食品輸出 国別確認表 | 食品輸出 国別確認表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した確認の手法で、食品をどの国・地域へ先に出すかを、農林水産省とJETROの公式資料で裏が取れた5項目から決めるために使います。 | 表を読む |
| 商品適合度マトリクス | 商品適合度マトリクスは、Terra Vista株式会社が2026年に提唱したインフルエンサー起用の判断手法です。海外向け施策でKOL・KOC・起用なしのいずれを選ぶかを、商品の性質から決めます。 | 表を読む |
| 海外展開の順序表 | 海外展開の順序表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した判断の手法で、越境EC・展示会・現地代理店のどれから始めるかを、商材と買い手の性質から決めるために使います。 | 表を読む |
| 海外工場の評価表 | 海外工場の評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱したOEM工場の選定手法です。5つの評価軸を配点付きで採点し、試作・小ロット・量産の各段階で合格ラインを判定します。 | 表を読む |
| 海外パートナー評価表 | 海外パートナー評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、海外の販売代理店・販売店候補を6項目100点で採点し、誰とどの契約形態で組むかを決めるために使います。 | 表を読む |
| 海外撮影の発注先評価表 | 海外撮影の発注先評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した、海外での商品撮影・現地モデル起用の発注先を比較する評価手法です。 | 表を読む |
| T+30 商談化表 | T+30 商談化表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した会期後フォローの手法で、海外展示会で得た名刺の誰に、会期後1・3・7・14・30日目に何を送り何を約束するかを決めるために使います。 | 表を読む |
| ベトナム進出 判断表 | ベトナム進出 判断表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した判断の手法で、ベトナムを販売先・調達先・両方のどれとして使い、どの形態で出るかを、自社の商材から決めるために使います。 | 表を読む |
| 権利表 | 権利表は、Terra Vista株式会社が海外撮影の発注前に固める六項目の表で、用途・媒体・許可期間・地域・競合排他・二次利用を先に決めてからキャスティングを始めるための道具です。 | 表を読む |
| T-90 準備表 | T-90 準備表は、Terra Vista株式会社が海外展示会の出展準備に使う表で、開幕日から逆算して90日前・60日前・30日前に決めることと、会期後8週間のフォローを一枚に並べたものです。 | 表を読む |
| 関税影響チェック表 | 関税影響チェック表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した三つの問いに基づく確認方法で、対米輸出・対米調達品目がどの米国関税措置の対象になるか、それらが合算されるか、そして今仕入れるか・待つか・調達先を変えるかを判断するために使う。 | 表を読む |
| 輸入三関門チェック | 輸入三関門チェックとは、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した方法で、海外調達やOEM輸入で自社が輸入者となる日本企業が、輸入前に製品関・輸入者関・表示関の三つの関門を順番に確認するために用います。 | 表を読む |
各判断表の定義
候補リスト後の進め方表
候補リスト後の進め方表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、JETROや中小機構の海外候補企業リストを、連絡・評価・試験取引のどの段階から動かすか決めます。 表を読む →
中国越境EC 判断表
中国越境EC 判断表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、中国向け販売を越境ECモール出店・一般貿易・SNS起点のどの形でいつ始めるかを、商材の条件から決めるために使います。 表を読む →
食品輸出 国別確認表
食品輸出 国別確認表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した確認の手法で、食品をどの国・地域へ先に出すかを、農林水産省とJETROの公式資料で裏が取れた5項目から決めるために使います。 表を読む →
商品適合度マトリクス
商品適合度マトリクスは、Terra Vista株式会社が2026年に提唱したインフルエンサー起用の判断手法です。海外向け施策でKOL・KOC・起用なしのいずれを選ぶかを、商品の性質から決めます。 表を読む →
海外展開の順序表
海外展開の順序表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した判断の手法で、越境EC・展示会・現地代理店のどれから始めるかを、商材と買い手の性質から決めるために使います。 表を読む →
海外工場の評価表
海外工場の評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱したOEM工場の選定手法です。5つの評価軸を配点付きで採点し、試作・小ロット・量産の各段階で合格ラインを判定します。 表を読む →
海外パートナー評価表
海外パートナー評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した手法で、海外の販売代理店・販売店候補を6項目100点で採点し、誰とどの契約形態で組むかを決めるために使います。 表を読む →
海外撮影の発注先評価表
海外撮影の発注先評価表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した、海外での商品撮影・現地モデル起用の発注先を比較する評価手法です。 表を読む →
T+30 商談化表
T+30 商談化表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した会期後フォローの手法で、海外展示会で得た名刺の誰に、会期後1・3・7・14・30日目に何を送り何を約束するかを決めるために使います。 表を読む →
ベトナム進出 判断表
ベトナム進出 判断表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した判断の手法で、ベトナムを販売先・調達先・両方のどれとして使い、どの形態で出るかを、自社の商材から決めるために使います。 表を読む →
権利表
権利表は、Terra Vista株式会社が海外撮影の発注前に固める六項目の表で、用途・媒体・許可期間・地域・競合排他・二次利用を先に決めてからキャスティングを始めるための道具です。 表を読む →
T-90 準備表
T-90 準備表は、Terra Vista株式会社が海外展示会の出展準備に使う表で、開幕日から逆算して90日前・60日前・30日前に決めることと、会期後8週間のフォローを一枚に並べたものです。 表を読む →
自社の商材でこの表を使ってみたい場合は、商材と対象市場をお知らせください。一緒に当てはめます。
関税影響チェック表
関税影響チェック表は、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した三つの問いに基づく確認方法で、対米輸出・対米調達品目がどの米国関税措置の対象になるか、それらが合算されるか、そして今仕入れるか・待つか・調達先を変えるかを判断するために使う。 表を読む →
輸入三関門チェック
輸入三関門チェックとは、Terra Vista株式会社が2026年に提唱した方法で、海外調達やOEM輸入で自社が輸入者となる日本企業が、輸入前に製品関・輸入者関・表示関の三つの関門を順番に確認するために用います。 表を読む →